一、过去的一年
1、在全国经济下行压力持续加大的背景下
2、农业产业园区建设稳步推进
3、两项改造有序实施
4、认真抓好三大工程
5、四项底线牢牢把住
6、其他各项工作顺利开展
二、认真做好今年的经济工作
1、狠抓项目建设
2、推进脱贫攻坚
3、常抓不懈推动各项事业全面发展
4、持续深入加强服务型政府建设
推进茶铺茶场管理区经济社会全面发展
----在管理区经济工作会议上的讲话
唐惠芬
同志们：
今天，我们在这里隆重召开2016年全区经济工作会议。本次经济工作大会的主要任务就是：深入贯彻落实市、县经济工作会议精神，紧跟县委县政府工作部署，全面总结我区2015年度各项工作，部署2016年我区经济工作的目标、任务和措施，进一步统一思想，科学把握和主动适应经济新常态，不断推动管理区经济社会发展再上新台阶。下面，我根据区党委管委集体研究的意见，主要讲以下二个方面的问题。
一、过去的一年，全区上下始终坚持稳中快进总基调， 十二五 胜利收官。
2015年管理区党委、管委在县委、县政府的正确领导下，在座各位区、村（社区）干部、各单位的共同努力下，在全区人民群众的大力支持下，全区上下认真贯彻落实中央和省市县的决策部署，迈出适应经济发展新常态的坚实步伐，经济社会发展的旺盛活力，全区经济社会发展稳中有进，人民生活进一步改善，社会保持和谐稳定，各项事业也保持了良好的发展势头。主要体现以下几个方面：
1、在全国经济下行压力持续加大的背景下，我区总体工作和主要经济指标增长好于预期。2015年，全区实现工农业总产值2.8亿元，增长11%;全社会固定资产投资增长220%;其他几项经济指标均实现了两位数的增长，增幅高于全县平均水平。在全县绩效考核中，我区再获佳绩，名列三类乡镇第二。
2、农业产业园区建设稳步推进。我们充分利用 一区两园 建设政策红利招商引资，争取到雪峰蜜桔优势产业园落户管理区，并引进湖南鼎达科技有限公司洞口分公司、湖南省丰硕生态农业开发有限公司、洞口县肉食冷冻厂打造 3000亩高标准桔园。引进了丰硕有机蔬菜园，肉食冷冻标准化规模养殖场，推进农业产业园多元化建设。福生成电子有限公司完成土地挂牌后签订了出让协议，已全面动土开工。熙怡茧丝绸公司成功举办湖南省首届桑蚕文化节，提升了企业知名度，对桑树品种进行了改良，推出桑葚酒，蚕蛹胶囊，打造桑蚕保健文化，提高产品附加值，完善了产业链。茶铺茶业有限公司完成了办公楼的修建，推出了新的厂标，实现了产业升级。该公司还在茶山脚下修建新的标准化养鸡场，开展生态养殖，年产鸡蛋100吨。
3、两项改造有序实施
国有农场农垦危房改造项目严格按照 居民申报、群众评议、社区审核、公开公示、资料齐备、打卡发放 的程序，全年共改造危房450户。2015年管理区完成了半山社区集中安置点二期工程，修建居民健身场所2处，安装居民健身路径2套，添置健身器材13件。管理区统一办理建房户的审批手续，并向国土部门申请减免了建房户的部分办证费用，加快了安置点项目的建设进程。
社区农电网改造工作进展顺利，2015完成了四个社区的电网改造测绘、施工前期准备工作。目前设备、材料已经进场，本月可以前面完成四个社区的电网改造。
4、认真抓好三大工程
一是认真抓好基层党建工作。组织广大党员干部认真学习贯彻中央、省、市有关文件精神以及习近平总书记系列讲话精神，增强了党员干部遵纪守法的自觉性。从源头上扼制了违法违纪案件的发生。建起了阳光三农网，将区、村（社区）工作阳光透明，切切实实为人民服务。始终坚持问题导向，认真整改办公用房、公务接待等问题，对群众反映强烈的 民政低保、危房改造项目分配、改制职工安置 等热点问题，集中精力开展专项整治活动，一批 四风 方面的问题得到有效解决，干部作风有了明显好转。
二是切实抓好美丽乡村打造工程。管理区大力开展城乡环境卫生综合整治活动，深入开展美丽乡村打造工程，管理区与所有居民签订 卫生文明公约 ，在全区设立33个宣传评比栏，对全区所有居民按月进行评比公示，开创全县先例，极大地推动环境卫生整治工作。推广农户家庭式垃圾处理池，对居民垃圾进行分类处理。同时投入资金，购置一台垃圾车，及时清运垃圾。购买30个公共垃圾桶，保障公共区域环境卫生清洁。2015年全市乡镇（管理区）城乡环境卫生排名第二，获市通报表彰。半山社区、双桂社区、大屋村先后被评为县 美丽乡村 。
三是深入开展争先创优工程。管理区大力开展争先创优活动，各项工作中都取得不错的成绩，综合治理、计划生育、信访维稳、安全生产、扶贫开发、招商引资、新型工业化、党风廉政、组织工作、宣传工作、统战工作等工作都走在全县前列， 2015年被评为省农垦先进单位，获得县级以上奖牌都在30块以上。
5、四项底线牢牢把住
一是抓实社会管理综合治理工作。大力开展综合治理大排查、大走访活动，积极化解矛盾和隐患。加大创新社会管理综合治理工作。制作民情联系卡，建立迅速快捷的社情民意反映机制，进一步完善基层综治网络建设。2015年保持市级平安乡镇称号，特别是综治民调工作2015年在邵阳市乡镇（街道办事处、管理区）中再次获得第一名。
二是把信访工作提高到一个新水平。坚持领导干部接持日制度，认真落实领导干部 一岗双责 的矛盾纠纷调处机制，实行领导包案制。重点做好农工管理人员、79临战人员、精简下放人员的稳定工作，确保无去省进京上访案件，全年共接到来信、来访11件，主要为土地纠纷方面
