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在XX街道年轻干部集体谈话会上的讲话VIP专享

提纲:

一、铸牢忠诚之魂

二、坚持勤学苦练

三、勇于担当实干

四、坚守为民初心

五、严守纪律底线

XX街道年轻干部集体谈话会上的讲话

同志们,各位年轻的朋友们:

大家下午好!

今天,我们怀着十分欣喜和期待的心情,召开这次年轻干部集体谈话会。刚才,我们近三年新录用的公务员、选调生和优秀年轻干部代表都作了自我介绍,大家结合岗位实际,畅谈了入职以来的体会感悟,青春气息扑面而来,理想与抱负溢于言表。特别是四位年轻干部代表的交流发言,有思想深度,有实践案例,有真情实感,从讲政治、顾大局,善学习、敢担当,到沉基层、正心性,深刻地道出了基层工作的苦与乐,更集中展现了我们XX街道青年干部队伍扎根一线、实干笃行的良好精神风貌。听了大家的发言,我深受感染,也倍感振奋,从你们身上,我看到了XX街道充满希望的未来。

今天把大家召集起来,既是一次集体谈心,也是一次专题党课,更是一次岗前动员。目的是为了帮助大家,特别是刚刚踏出校门、走上工作岗位的新同志,尽快完成角色转变,明确奋斗方向,系好职业生涯的“第一粒扣子”,从而更好地投身于XX街道改革发展的火热实践中。借此机会,结合大家刚才的发言和我们街道的实际,我与大家谈几点心里话,提五点希望和要求,与同志们共勉。

一、铸牢忠诚之魂,做政治过硬的基层明白人

党的干部,第一位的就是政治要过硬。对于年轻干部而言,政治上的清醒和坚定,是安身立命的根本,是行稳致远的基石。基层工作千头万绪,纷繁复杂,但归根结底都是党的工作。你们身处基层一线,是党和政府联系群众最直接的桥梁和纽带,你们的一言一行,直接代表着党和政府的形象。因此,必须把铸牢忠诚之魂作为毕生课题,做一名政治上的“明白人”。

一是要在理论学习中增强政治领悟力。要深刻认识到,理论上的成熟是政治上成熟的基础。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。不能把理论学习当成软任务,满足于一知半解。要通过持续深入的学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,真正做到从纷繁复杂的矛盾中把握政治逻辑,从日常的业务工作中体现政治要求,确保在任何时候、任何情况下都同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是要在基层实践中体现政治执行力。政治能力不是空洞的,而是具体的。它体现在我们贯彻执行上级决策部署的坚决态度和实际成效上。街道党工委部署的每一项工作,都是区委区政府战略意图在基层的具体化。无论是我们正在大力推进的“城市大物业”一体化服务改革,还是深化党建引领下的“三方协同”共治机制,都是着眼于提升基层治理效能、增进民生福祉的政治任务。大家要深刻理解这些工作背后的政治考量,不折不扣地抓好落实,决不能打折扣、搞变通。要自觉把个人工作放到街道乃至全区的发展大局中去思考和定位,做到在大局下行动,为大局作贡献。

三是要在服务群众中站稳政治立场。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。对党忠诚,最终要落脚到对人民的赤诚与服务上。要始终牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”,把人民群众放在心中最高位置,想问题、作决策、办事情都要以群众的利益为出发点和落脚点。我们推进的“全科网格”建设,目的就是为了打通服务群众的“最后一米”,让群众的诉求能够第一时间被听到、问题能够第一时间被解决。大家在工作中,要学会用群众的语言和他们交流,用心感受他们的冷暖甘苦,真正做到与群众同坐一条板凳,心往一处想,劲往一处使。

二、坚持勤学苦练,练就扎根基层的硬脊梁

基层是最好的课堂,实践是最好的老师。大家都很年轻,学历高、思维活、接受新事物快,这是你们的优势。但同时,不少同志是从家门到校门再到机关门的“三门干部”,对基层情况了解不深,处理复杂问题和做好群众工作的经验相对欠缺,容易产生“本领恐慌”。要想在基层这片广阔天地里大有作为,就必须坚持勤学苦练,练就一副能担重任的“硬脊梁”“铁肩膀”。

一是向书本学,补齐能力短板。学习是永恒的主题,是克服“本领恐恐”的唯一途径。除了政治理论,还要广泛学习经济、法律、社会、科技、历史等各方面知识,不断完善知识结构。特别是要深入学习与本职工作密切相关的业务知识,比如城市管理、社区建设、应急处置、矛盾调解等,努力成为本领域的行家里手。街道党工委一直高度重视干部队伍的能力建设,我们持续开展的“欣兴育才”青年干部训练营,就是为大家量身打造的学习平台。希望大家珍惜机会,主动参与,真正做到学有所获、学以致用。

二是向实践学,掌握过硬本领。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。基层工作的方法论,很多都蕴藏在火热的实践中。大家要主动走出办公室,迈开双腿,多到社区网格里走一走,多到项目工地上看一看,多到群众家中坐一坐。要学会在化解矛盾纠纷中提升沟通协调能力,在应对突发事件中锤炼应急处突能力,在服务企业群众中增强解决实际问题的能力。我们街道的“大物业”一体化服务模式,去年一年就主动发现并处置了超过3万个问题事项,问题处理率达到100%。这些成绩的背后,就是我们干部职工在一件件具体事务中摸爬滚打、积累经验的结果。

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