一、直面问题、深刻反省
二、知耻后勇、立行立改
（一）扛牢第一责任人责任
（二）推动党建与国资监管深度融合
（三）从严从实抓好党风廉政建设
（四）夯实基层基础
（五）建立长效机制
三、坚定信心、奋发作为
在州委党建及党风廉政专题约谈会上表态发言
尊敬的各位领导：
刚才，州领导通报了2026年上半年度党建、党风廉政考核结果，点出了我委在两项工作中存在的突出问题，提出了明确的整改要求。作为州国资委党建和党风廉政建设第一责任人，面对考核落后的结果，我深感愧疚、寝食难安。在此，我代表州国资委党委，向州委、州政府作出深刻检讨，并就下一步整改工作作如下表态。
一、直面问题、深刻反省，切实增强抓好整改的责任感和紧迫感
国资委承担着“履行出资人职责、负责国有资产监管、负责国有企业党的建设”三位一体的重要职能。这三项职责是统一整体，管资本与管党建必须相结合。然而这次考核结果充分说明，我们在履行党建和党风廉政建设责任上，与州委的要求、与国资监管工作的实际需要之间，存在明显差距。认真反思，问题主要表现在以下几个方面：
一是“第一责任人”职责履行不到位。作为党委书记、主任，我没有真正把党建和党风廉政建设摆在突出位置来抓，存在“重业务、轻党建”的倾向。日常工作中，对国资监管、国企改革等业务工作投入精力多，对党建和党风廉政建设研究部署少、跟踪问效少。党委会研究党建和党风廉政建设的议题不够充分，很多时候只是走程序、过场子，缺乏深入分析研判。对“抓好党建是最大政绩”的要求停留在口头上，没有真正内化于心、外化于行。
二是主体责任和“一岗双责”传导不力。对党委班子成员落实“一岗双责”督促检查不够，班子成员在分管领域抓党建、抓党风廉政的意识不强、力度不大。压力传导层层递减，到了基层科室和监管企业，党建和党风廉政建设工作往往浮在面上、流于形式。对监管企业党委落实主体责任缺乏有效的指导和监督，部分企业党委书记对党建工作认识模糊、办法不多。
三是党建工作与国资监管业务“两张皮”。没有把党建工作有效融入国资监管全过程，党建考核与业务考核各搞一套，没有形成“围绕监管抓党建、抓好党建促监管”的工作格局。在推动监管企业将党的领导融入公司治理方面指导不够，部分企业“党建入章”流于形式，党组织在企业重大决策中的前置研究程序落实不到位。
四是党风廉政建设抓得不严不实。对国资系统存在的廉政风险点排查不够全面，特别是在投资决策、资产处置、工程建设、招标采购等重点领域，廉洁风险防控制度不够健全、执行不够有力。对苗头性、倾向性问题发现不及时、处置不果断，没有做到抓早抓小、防微杜渐。对“关键少数”的日常监督还存在薄弱环节，部分监管企业领导干部纪律规矩意识淡薄。
五是党建工作基础不扎实。基层党组织建设存在薄弱环节，部分监管企业党组织生活不规范、不严肃，“三会一课”质量不高。党务干部队伍力量薄弱，专业化水平不高。党建工作创新不足，方式方法单一，缺乏吸引力和感染力。
这些问题的存在，根子在我这个“第一责任人”身上——重视不够、措施不力、力度不大、效果不好。作为国资委主任，我没有把管党治党政治责任扛稳扛牢，辜负了组织的信任和重托。在此，我向州委、州政府作出深刻检讨，并向组织郑重承诺：一定以最坚决的态度、最有力的措施抓好整改落实。
二、知耻后勇、立行立改，以钉钉子精神抓好问题整改
面对考核落后的结果，我们没有退路，必须以壮士断腕的决心、刮骨疗毒
