一、守住“安全底线”——宁可十防九空
二、提升“服务标线”——变“被动修”为“主动管”
(一)绿化养护要“精耕细作”
(二)设施维修要“分类施策、闭环管理”
(三)寝室热水系统等要“监管到位、不甩手”
(四)周转房漏水维修要“急人所急”
(五)会议搭台和仓库管理要“规范有序”
三、不碰“纪律红线”——管好自己、管好流程、管好账本
四、提两点工作要求
在XX中学2026年秋季学期总务团队工作会议上的讲话稿:勤字当头,服务满格
各位总务同仁:
大家好!今天是2026年9月4日,新学期刚刚拉开帷幕。总务工作是学校正常运转的“底盘”和“压舱石”,我们虽然身处幕后,但撑起的却是全校五千多名师生教学、生活的每一天。今年是“十五五”规划的开局之年,开局关系全局、起步决定后势,对我们的后勤保障工作也提出了更高的标准和要求。
今天这个会议,既是新学期工作的部署会,也是一次收心会、鼓劲会。下面,我围绕本学期总务工作的“三条主线”和“十项重点任务”,讲几点意见,概括起来就是三句话:守住安全底线、提升服务标线、不碰纪律红线。
一、守住“安全底线”——宁可十防九空,不可失防万一
安全是总务工作的“1”,其他都是后面的“0”。没有安全,一切归零。
第一,水电安全是头等大事。校园用电用水负荷大,线路老化、违规用电等隐患任何时候都不能掉以轻心。开学第一周,总务处必须完成全校水电管网的全覆盖排查,特别是教室、寝室和周转房的电线线路,建立台账、销号整改。维修班要做到“接报即响应”,小修不过夜、大修不过周,并在维修台账上标注安全排查结论。
第二,饮水安全和公共卫生不容懈怠。教学楼饮水机看似小事,实则关系千家万户。本学期严格执行“每月至少一次”的清洗消毒制度,做好记录、粘贴标识,接受师生监督。定期联系疾控部门检测水质,检测报告存档备查。
第三,应急管理要“有备无战”。本学期要完善停水停电、设备突发故障等应急预案,本月底前完成至少一次应急演练。校园路面积水问题要提前排查管道、预备抽排设备,做到雨前有预防、雨中有应对。
二、提升“服务标线”——变“被动修”为“主动管”,变“无人问”为“有人跟”
总务工作的口碑,不在于做了多少大事,而在于师生切身的“体感温度”。本学期要在“主动服务”上下硬功夫。
(一)绿化养护要“精耕细作”
校园绿化是学校的“脸面”。秋季是植物修剪和补种的黄金期,
