一、加强运行监测
二、强化监督管理
三、注重招大引强
四、破解瓶颈制约
五、突出工作重点
王森同志在县政府全体（扩大）会议上的讲话提纲
（2014年2月28日，根据录音整理）
同志们：
按照会议安排，我就工业、安全生产、商务、交通运输、公路、电力、邮电等分管部门2014年工作安排如下：
一、加强运行监测，着力推进工业经济提速增效
一要大力扶持壮大优势企业。加强对重点工业企业的运行监测，以新建的鹏达羽绒、天邦化工、御生堂制药等企业为重点，以部分骨干企业为依托，倾力培育2家以上产值超5亿元的企业。加大新增规模以上企业入库申报力度，年内实现新增入库规模以上工业企业13家以上，规模以上工业增加值增长22%，主营业务收入增长19%，利润增长19%。二要突出抓好工业项目建设。围绕优势产业，谋划超亿元工业项目5个，年内新上投资千万元以上工业项目85个，其中投资超亿元项目25个。建立完善项目台帐和督导推进机制，及时解决项目建设中出现的困难和问题，确保项目按时保质完工。三要着力推进产业优化升级。以羽绒及服饰加工、石油化工和机动车配件产业为重点，依托县产业集聚区育企园、创业园，创办省、市级小企业创业基地示范点，努力创建新型工业化示范基地。按照产业化、集约化和节能减排的要求，着力对尚庄食品工业、前张胡同汽车配件、徐岭精细化工、花庄橡胶加工等产业集群进行改造升级，引导企业不断提高产品档次和市场竞争力。四要深入开展工业竞赛活动。继续开展 “对手赛”、“挑战赛”等竞赛活动，形成 “比、学、赶、超”的浓厚氛围，确保圆满完成市定目标任务。认真抓好企业环境提升工作，在全市企业环境提升竞赛活动中力争有1—2家企业获得竞赛优秀企业，树立企业发展新形象。五要提升企业规范化管理水平。以现有规模以上企业现场管理为重点，制定企业厂区内管理明细制度，着力解决企业“脏、乱、差”等问题。对重点和骨干企业加强制度完善，提高管理水平，逐步扭转“家族式”管理、“家庭式”经营和“作坊式”生产的现状，逐步培育和打造一批现代企业制度示范企业。按照“制度完善、操作规范、生产安全、环境整洁”的工作要求，强化对现有企业厂长（经理）和企业中层管理人员的教育培训工作，不断提升管理水平，年内创建3—5家规范化管理先进企业。
二、强化监督管理，确保安全形势持续稳定
一要严格落实安全生产责任制。将安全生产责任目标细化分解，与各乡镇、县直有关单位和重点企业签订安全生产目标责任书，并严格落实“一岗双责”和责任追究制度，特别是坚决落实好安全生产企业主体责任。二要进一步加大对安全隐患排查整改力度。全年组织开展全县范围的安全生产大检查活动3次以上，持续开展重点行业领域的安全专项整治和“
